ADCA  - MORENO 939 3ª  CABA

Tel: 5218-2311/2312/2313

EMPLEOS Y SELECCIÓN POR COMPETENCIAS

FECHAS A CONFIRMAR

Fechas: 

Duración Total: 52 hS

Horario: 09:30am - 18:00pm

Modalidad: Programa

Matrícula socios: $11.250

Matrícula no socios: $14.000

TEMARIO Y DESARROLLO

 

Modulo 1: Selección de Personal como proceso de gestión, su relación con otros procesos de RRHH y los objetivos de la Organización

  • La Gestión de RRHH: objetivos y alcances. Distintas posturas.

  • El rol delaGcia./Depto. de RRHH en la Organización.

  • El rol de la línea en la gestión de RRHH.

  • Planeamiento estratégico de RRHH.

Herramientas básicas para la gestión y planificación de la Gestión de RRHH:​

  • Misión, Visión, Valores, Estrategia y Competencias: ¿cómo se relacionan? 

  • Organigrama: ¿qué es y para qué sirve?  Alcances y limitaciones. Responsabilidades a la hora de definirlo, actualizarlo y modificarlo.

  • Definición y descripción de puestos: proceso de definición de un puesto: ¿cómo se hace?, ¿qué información debe incluir?, ¿quiénes deben participar?

Fecha:

 

Módulo 2. Gestión de RRHH por Competencias 

  • Concepto de Competencias.

  • Distintas posturas sobre el concepto de competencias. Mirada crítica.

  • Alcances, aportes y limitaciones del concepto de Competencias: para qué sirven y para qué no.

  • Tipos de Competencias.

  • Indicadores conductuales.

  • Grados/Niveles.

  • Proceso de definición de competencias. ¿Cómo traducir las exigencias de un puesto a competencias?, ¿quiénes deben participar? Redacción de competencias.

  • Proceso de actualización de competencias.

  • La Gestión de RRHH por Competencias en diferentes procesos: Selección, Evaluación y Desarrollo.                             

Fecha: 

 

Módulo 3.  Reclutamiento y Selección

  • Planificación del reclutamiento.

  • Modalidades de reclutamiento. Criterios de elección. Ventajas y desventajas.

  • Redacción de avisos y convocatoria.

  • Evaluación de la efectividad de la estrategia y las herramientas elegidas.

  • Preselección de candidatos: Análisis del CV. Ponderación de la información. 

  • Screening y logística. 

  • Planificación de la Entrevista.¿Qué preguntar y cómo preguntarlo? Puntos críticos a relevar.

  • Distintas modalidades y técnicas de entrevista. Objetivos, teorías subyacentes, alcances, ventajas y desventajas.

  • Evaluación de la entrevista y ponderación de los datos.

  • Informe de entrevista, ¿qué incluir y qué no?

  • Las particularidades de la Selección Interna (Job Posting)

  • Las particularidades de la Selección Masiva.

Fecha: 

 

Modulo 4.  Evaluación

  • Conceptos básicos sobre evaluación de personas en el ámbito de las organizaciones.

  • Diferencias entre explorar, medir y evaluar.

  • Las técnicas individuales de evaluación:

    • La evaluación psicotécnica: objetivos, alcances, limitaciones y aplicabilidad. Distintas modalidades.

    • Otras evaluaciones: evaluación de desempeño, de conocimientos, muestras de trabajo, referencias, antecedentes, etc. Objetivos, alcances y limitaciones

  • Las técnicas grupales de evaluación:

    • Distintas modalidades de evaluación grupal.

    • Assessment Centre. Características, diseño, implementación y evaluación de la información.

  • Integración de datos en evaluación.

  • La Evaluación del Potencial.

  • Los informes de evaluación: buenas prácticas.

  • Entrevistas de devolución de resultados.

Fecha: 

 

Módulo 5.  

 El cierre del proceso de selección.      

  • La elección del candidato final. Criterios.

  • La construcción de perfiles alternativos frente a las limitaciones encontradas en el proceso.

  • El rol de RRHH en la asesoría para la decisión final.

  • Comunicación a los participantes.

 Desafíos  actuales

  • Los nuevos perfiles: desafíos para su reclutamiento, evaluación, desarrollo y retención.

  • Multiculturalidad.

  • El contexto laboral actual Argentino y sus implicancias en los procesos de gestión de RRHH.

Fecha: 

La realidad del mercado laboral local actual es compleja y, en cierto sentido, novedosa,  lo que obliga a los agentes de RRHH a estar familiarizados con el análisis de problemáticas muy concretas ligadas al mundo del trabajo en un contexto global turbulento y crítico.

A su vez, se demanda de las personas, el poseer talentos cada vez más específicos para el cumplimiento  de los objetivos estratégicos del negocio.

La función que hoy le compete al profesional de selección, en un escenario de incertidumbre y volatilidad del empleo, debería dirigirse tanto a la comprensión acabada de lo que trabajar significa para las personas como a la detección y evaluación de las competencias necesarias para ocupar cada posición y desempeñarla exitosamente en entornos que pueden ser tumultuosos.. Estos conocimientos podrán aplicarse, tanto  en los casos en que el objetivo sea incorporar personal a la compañía como cuando se trate de promover, reubicar y/o generar cuadros de reemplazo dentro de la dotación existente.

DESTINATARIOS

A profesionales que, tanto desde las empresas como desde las consultoras externas, tengan la responsabilidad de seleccionar, evaluar o promover acciones de desarrollo en línea con la teoría de las competencias como así también, a aquellos otros que deseen profundizar en esta temática.

ORGANIZACIÓN Y MODALIDAD

 

Este programa se cursará en nuestra sede, sita en Moreno 939 3er. Piso – Capital Federal.

Se desarrollara en 6 clases de 8 hs cada uno y 1 clase de 4 horas.  

DIRECTORA DEL PROGRAMA

Dra. Ana Inés di Gianni: Lic. en Psicología Universidad del Salvador. DOCTORA EN PSICOLOGIA Universidad de Belgrano. 1986. Estudio Profesional Dra. A. I. Di Gianni. Titular. '74 al 2000. Consultora en temas de Recursos Humanos. Selección de Personal. Evaluación de Personal. Evaluación de Potencial. Capacitación y Desarrollo.

DIRECTOR ADJUNTO

Lic. Martín Badaró: Lic. En Psicología, Universidad del Salvador. Especialista en Evaluación y Diagnóstico Psicológico, Universidad del Salvador. Docente universitario en temas de RRHH y Evaluación Psicológica. Durante los últimos 5 años gerenció el área de consultoría en RRHH de una firma de auditoría y asesoramiento profesional, brindando servicios de selección, evaluación, capacitación y consultoría en RRHH para empresas y organizaciones. 

 

CERTIFICADO ACADÉMICO

 

La Asociación de Desarrollo y Capacitación de la Argentina extenderá un Certificado de asistencia a quienes cumplan con el 75% de asistencia en el  Programa.