GESTIÓN DE PROYECTOS POR CADENA CRÍTICA

ENERO

Fechas: 15/1 y 18/1

Duración Total: 8 HORAS

Horario: 9:30 - 13:30

Modalidad: Curso breve

Matrícula socios: $2600

Matrícula no socios: $3500

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TEMARIO Y DESARROLLO

• El estado del arte de la gestión de proyectos.

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• Comportamientos usuales: multitasking, Ley de Parkinson, Síndrome del Estudiante.

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• La gestión del tiempo y la gestión de recursos.

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• Planificación y Seguimiento.

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• Administración de Buffers.

Todas las organizaciones implementan proyectos en su entorno. En algunos casos, su negocio es justamente la gestión de proyectos. Sin embargo, las estadísticas mundiales de éxito y fracaso de los mismos son alarmantes. Más de un 70% de los proyectos fracasan estrepitosamente por exceder el plazo previsto y/o el presupuesto asignado.

La Gestión de Proyectos por Cadena Crítica (CCPM) es una aplicación originada en la Teoría de las Restricciones por el Dr. Eli Goldratt, autor de varios bestseller (entre ellos, La Meta).

En este taller intensivo abordaremos los principales fundamentos de la metodología y su implementación.

OBJETIVOS

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• Establecer el estado actual de la gestión de proyectos y comprender las causas del mismo.

• Descubrir los principios que rigen la gestión exitosa de proyectos.

• Relevar los comportamientos individuales y grupales más usuales en gestión de proyectos y su impacto en los resultados.

• Comprender las bases de la Gestión por Cadena Crítica.

METODOLOGÍA

Se desarrollará en 2 jornadas de 4hs. cada una.

EXPOSITOR

Sebastián Orrego

Prof. de Filosofía y Cs. de la Educación. Director Ejecutivo de la Escuela de Gestión de la Construcción. Coordinador de la Maestría en Planificación y Gestión de la Ingeniería Urbana. Coordinador de la Especialización en Producción y Gestión de Obras.

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