TABLERO DE COMANDO

FEBRERO - MARZO

Fechas: 27/2 - 1/3

Duración total: 8 horas

Horario: 09:30 a 13.30

Modalidad: Curso breve

Matrícula socios: $2600

Matrícula no socios: $3500

TEMARIO Y DESARROLLO

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  • Que es la gestión estratégica de recursos humanos?

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  • Alineación estratégica de recursos humanos al negocio

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  • Cuando medir, qué medir, para qué medir

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  • Definición de un tablero de control

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  • Definición de indicadores de gestión de Recursos Humanos

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  • Preparando para la presentación de indicadores de gestión de recursos humanos.

 

Casos de Éxito

  • Southwest Airlines

  • Verizon

  • Ritz Carlton Hotel

Es necesario y fundamental estar alineados y demostrando cuál es la contribución que, desde recursos humanos, brindamos y aportamos a la estrategia del negocio y su contribución con los resultados organizacionales.

 

El Tablero de comando es una herramienta que nos brindará información para así poder medir, cuantificar y monitorear el grado de cumplimiento de los objetivos y acciones de recursos humanos.

 

OBJETIVOS

 

  • Adquirir herramientas para actualizar y profesionalizar la gestión, midiendo la contribución de Recursos humanos y así ir agregando valor para diferenciarse laboralmente. 

 

  • Desarrollar indicadores de gestión que permitan medir y cuantificar la contribución de recursos humanos al negocio.

 

  • Promover una visión compartida, valores y cultura homogénea dando valor a la función de recursos humanos.

 

  • Reconocer los vínculos entre la Estrategia Corporativa de la Organización y la Estrategia de Recursos humanos.

 

  • Pensar la Gestión de los Recursos Humanos de manera sistémica, alineada a la Estrategia Organizacional.

 

METODOLOGÍA

 

Se implementará bajo el formato de taller, con presentación y estudio de casos, con activa participación.

de los asistentes.

 

EXPOSITOR

Luis Etchenique 

Lic. En Psicología – Consultor en Gestión y Estrategia y Change Management – Profesor Universitario UP y UCA.

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