TABLERO DE COMANDO
FEBRERO - MARZO
Fechas: 27/2 - 1/3
Duración total: 8 horas
Horario: 09:30 a 13.30
Modalidad: Curso breve
Matrícula socios: $2600
Matrícula no socios: $3500
TEMARIO Y DESARROLLO
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Que es la gestión estratégica de recursos humanos?
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Alineación estratégica de recursos humanos al negocio
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Cuando medir, qué medir, para qué medir
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Definición de un tablero de control
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Definición de indicadores de gestión de Recursos Humanos
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Preparando para la presentación de indicadores de gestión de recursos humanos.
Casos de Éxito
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Southwest Airlines
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Verizon
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Ritz Carlton Hotel
Es necesario y fundamental estar alineados y demostrando cuál es la contribución que, desde recursos humanos, brindamos y aportamos a la estrategia del negocio y su contribución con los resultados organizacionales.
El Tablero de comando es una herramienta que nos brindará información para así poder medir, cuantificar y monitorear el grado de cumplimiento de los objetivos y acciones de recursos humanos.
OBJETIVOS
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Adquirir herramientas para actualizar y profesionalizar la gestión, midiendo la contribución de Recursos humanos y así ir agregando valor para diferenciarse laboralmente.
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Desarrollar indicadores de gestión que permitan medir y cuantificar la contribución de recursos humanos al negocio.
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Promover una visión compartida, valores y cultura homogénea dando valor a la función de recursos humanos.
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Reconocer los vínculos entre la Estrategia Corporativa de la Organización y la Estrategia de Recursos humanos.
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Pensar la Gestión de los Recursos Humanos de manera sistémica, alineada a la Estrategia Organizacional.
METODOLOGÍA
Se implementará bajo el formato de taller, con presentación y estudio de casos, con activa participación.
de los asistentes.
EXPOSITOR
Luis Etchenique
Lic. En Psicología – Consultor en Gestión y Estrategia y Change Management – Profesor Universitario UP y UCA.