TABLERO DE COMANDO

FEBRERO - MARZO

Fechas: 27/2 - 1/3

Duración total: 8 horas

Horario: 09:30 a 13.30

Modalidad: Curso breve

Matrícula socios: $2600

Matrícula no socios: $3500

TEMARIO Y DESARROLLO

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• Que es la gestión estratégica de recursos humanos?

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• Alineación estratégica de recursos humanos al negocio

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• Cuando medir, qué medir, para qué medir

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• Definición de un tablero de control

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• Definición de indicadores de gestión de Recursos Humanos

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• Preparando para la presentación de indicadores de gestión de recursos humanos.

Casos de Éxito

• Southwest Airlines

• Verizon

• Ritz Carlton Hotel

Es necesario y fundamental estar alineados y demostrando cuál es la contribución que, desde recursos humanos, brindamos y aportamos a la estrategia del negocio y su contribución con los resultados organizacionales.

El Tablero de comando es una herramienta que nos brindará información para así poder medir, cuantificar y monitorear el grado de cumplimiento de los objetivos y acciones de recursos humanos.

OBJETIVOS

• Adquirir herramientas para actualizar y profesionalizar la gestión, midiendo la contribución de Recursos humanos y así ir agregando valor para diferenciarse laboralmente. 

• Desarrollar indicadores de gestión que permitan medir y cuantificar la contribución de recursos humanos al negocio.

• Promover una visión compartida, valores y cultura homogénea dando valor a la función de recursos humanos.

• Reconocer los vínculos entre la Estrategia Corporativa de la Organización y la Estrategia de Recursos humanos.

• Pensar la Gestión de los Recursos Humanos de manera sistémica, alineada a la Estrategia Organizacional.

METODOLOGÍA

Se implementará bajo el formato de taller, con presentación y estudio de casos, con activa participación.

de los asistentes.

EXPOSITOR

Luis Etchenique 

Lic. En Psicología – Consultor en Gestión y Estrategia y Change Management – Profesor Universitario UP y UCA.

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